Em uma eleição marcada por candidatos que tentam convencer o Distrito Federal sobre aquilo que pretendem fazer, Celina Leão chega à disputa com uma vantagem e uma responsabilidade adicionais: ela ocupa o Palácio do Buriti e, portanto, pode ser julgada também pelo que consegue entregar.

Essa diferença não deve ser tratada como detalhe.

A governadora assumiu definitivamente o comando do Distrito Federal em março deste ano e agora busca permanecer no cargo pelo voto. Nos primeiros movimentos da campanha, escolheu uma estratégia relativamente clara: presença nas regiões administrativas, defesa das ações em andamento e promessa de acelerar áreas nas quais a população ainda cobra respostas, especialmente a saúde.

No domingo (23), em agenda de campanha em Planaltina, Celina voltou a colocar saúde, mobilidade e infraestrutura entre suas prioridades para a região Norte do DF.

Essa escolha é politicamente acertada porque Brasília não precisa apenas de grandes discursos. Precisa de execução.

Celina tem um ativo que seus adversários precisam conquistar

O principal ativo eleitoral da governadora é a possibilidade de confrontar promessa com gestão.

Quem está fora do governo pode apresentar projetos. Celina também apresenta propostas, mas precisa mostrar o que está fazendo enquanto pede mais quatro anos.

Nos últimos dias, ela voltou a defender investimentos na rede pública de saúde e em obras. Em evento realizado no sábado (22), afirmou que pretende reforçar essas duas áreas caso seja eleita.

Esse discurso conversa diretamente com uma das maiores preocupações do brasiliense.

Mas há uma diferença importante entre reconhecer avanços e oferecer um cheque em branco. A saúde continua sendo um dos principais testes políticos de Celina.

Filas, demora por consultas especializadas, exames e cirurgias não desaparecem com anúncios. É justamente por isso que, para a governadora, assumir publicamente que ainda existem problemas pode ser eleitoralmente mais eficiente do que tentar transmitir uma imagem artificial de que tudo está resolvido.

Uma governadora que precisa entregar enquanto faz campanha

Existe uma frase utilizada recentemente por Celina que sintetiza bem a estratégia que sua campanha tenta construir: problemas devem ser enfrentados, não escondidos.

Esse posicionamento pode ser um diferencial se vier acompanhado de resultados mensuráveis.

Na saúde, por exemplo, a própria governadora tem destacado contratação de profissionais e ampliação da capacidade da rede. Em entrevista recente, foram anunciadas medidas como contratação de mais médicos, investimentos hospitalares e expansão da estrutura de atendimento.

É exatamente aqui que a campanha de Celina poderá ganhar ou perder força.

O eleitor não precisa apenas saber quantos médicos foram contratados. Precisa perceber se conseguiu marcar a consulta.

Não basta anunciar equipamento. É necessário que ele esteja funcionando.

Não basta construir uma unidade. Ela precisa ter profissionais, medicamentos e capacidade de atendimento.

A melhor propaganda de um governo continua sendo um serviço público que funciona.

Presença nas cidades é uma estratégia importante

Outro movimento que merece atenção é a tentativa de aproximar a campanha das regiões administrativas.

Planaltina recebeu Celina neste domingo. A candidata apresentou propostas relacionadas à saúde, mobilidade e desenvolvimento regional.

Essa presença importa.

Brasília não pode continuar sendo analisada apenas a partir do Plano Piloto.

Ceilândia, Samambaia, Planaltina, Sobradinho, Gama, Santa Maria, São Sebastião, Recanto das Emas e tantas outras regiões possuem necessidades próprias.

Quem pretende governar o DF precisa compreender essas diferenças.

A política pública que funciona no centro de Brasília nem sempre responde aos problemas enfrentados por quem passa horas no transporte público para trabalhar ou aguarda meses por atendimento especializado.

Nesse aspecto, ir às cidades e ouvir a população é positivo.

Mas existe uma condição: a visita precisa produzir consequência administrativa.

Continuidade pode ser força, mas também aumenta a cobrança

Celina tenta ocupar um espaço interessante nesta eleição.

Ela pode defender a continuidade de projetos sem precisar se apresentar como uma candidata que pretende simplesmente preservar tudo como está.

Essa distinção será fundamental.

O eleitor que está satisfeito procura continuidade. O eleitor insatisfeito procura mudança.

Para conquistar os dois, Celina precisa apresentar uma terceira alternativa: continuar aquilo que funciona e corrigir rapidamente aquilo que não funciona.

Esse talvez seja o argumento mais forte disponível à governadora.

E também o mais difícil de executar.

Pesquisas mostram uma disputa que está longe de terminar

Os números recentes recomendam cautela a qualquer campanha que tente tratar a eleição como definida.

Pesquisa Datafolha divulgada em 21 de agosto apontou Celina com 30% e José Roberto Arruda com 28%, configurando empate técnico dentro da margem de erro de três pontos percentuais. O levantamento ouviu 910 eleitores em 28 regiões administrativas entre 18 e 21 de agosto.

Outro levantamento, do Real Time Big Data, divulgado no dia 19, apresentou cenário mais favorável à governadora: Celina apareceu com 34%, contra 22% de Arruda e 18% de Leandro Grass. A pesquisa ouviu 1.600 eleitores entre 14 e 18 de agosto e tem margem de erro de dois pontos percentuais.

Pesquisas diferentes utilizam metodologias e períodos de coleta próprios. Por isso, devem ser interpretadas como fotografias do momento, e não como previsão do resultado das urnas.

Ainda assim, elas mostram algo relevante: Celina está efetivamente no centro da disputa pelo Buriti.

Apoiar Celina não significa deixar de cobrar Celina

Uma coluna favorável a uma candidatura não precisa abandonar o senso crítico.

Pelo contrário.

Se Celina pretende apresentar sua gestão como argumento para permanecer no governo, precisa aceitar que cada promessa seja acompanhada, cada prazo seja cobrado e cada resultado seja confrontado com a realidade das cidades.

A pesquisa Datafolha também mostrou um cenário que exige atenção da governadora: 24% classificaram sua gestão como ótima ou boa, 38% como regular e 32% como ruim ou péssima.

Isso significa que existe espaço considerável para conquistar eleitores, mas também existe insatisfação que não pode ser ignorada.

Campanha nenhuma deveria esconder esse dado.

Celina pode construir sua candidatura sobre resultados

A eleição de 2026 não deveria ser decidida apenas pela memória de governos anteriores, por polarizações nacionais ou pela força das alianças partidárias.

O Distrito Federal precisa discutir qualidade da saúde, segurança, transporte, emprego, habitação, educação, infraestrutura e capacidade de gestão.

Nesse terreno, Celina possui a oportunidade de fazer uma campanha diferente.

Em vez de apenas dizer o que fará, pode mostrar o que começou, estabelecer prazos para concluir e permitir que a sociedade cobre os resultados.

Essa é uma posição politicamente forte porque transforma a eleição em comparação entre propostas e capacidade real de execução.

Celina não precisa convencer o brasiliense de que Brasília não tem problemas.

Seria impossível.

Precisa convencê-lo de algo muito mais importante: que conhece esses problemas, tem condições de enfrentá-los e pode entregar mais em um mandato legitimado diretamente pelas urnas.

Se conseguir transformar presença nas ruas em escuta, anúncios em entregas e continuidade em melhoria concreta dos serviços, terá um argumento consistente para pedir a confiança do Distrito Federal.

No fim, uma campanha governista será julgada menos pelo tamanho do palanque e mais pelo que acontece fora dele.

E é justamente aí que Celina Leão tem a oportunidade de construir sua maior vantagem.